01 le blog

Métamorphoser Firefox en Internet Explorer

Certains irréductibles du navigateur de Microsoft ne veulent pas passer à Firefox sous prétexte d'avoir à changer d'interface. Alors voici comment faire :

• Tout d'abord, télécharger et installer le thème Looks Familiar depuis addons.mozilla.org
  • Les boutons deviennent ceux d'Internet Explorer

• Télécharger ensuite le pack d'icones Internet Explorer, le décompresser dans le répertoire Firefox (en principe C:\Program Files\Mozilla Firefox\)
  • Toutes les icones des menus et des boîtes dialogues sont remplacées par celles d'Internet Explorer.

• Réorganiser les boutons dans le même ordre que celui d'Internet Explorer
  • Cliquer droit sur la barre de boutons et choisir personnaliser
  • Ajouter une nouvelle barre et l'appeler « Barre d'adresses »
  • Déplacer le champ où l'on tape les URL et son bouton vers la nouvelle barre d'adresse (comme sur IE)
  • Supprimer la barre de recherche (il n'y en a pas dans IE)
  • Déplacer le bouton « Stop » à gauche du bouton « Recharger » comme sur IE
  • Faire de même pour les boutons Démarrage, Favoris, Historique et Imprimer, sans oublier les séparateurs.

L'ensemble devrait ressembler à cela :

• Pour aller encore plus loin et ajouter le nom « Internet Explorer » à la barre de titre :
  • Téléchargez l'extension Firesomething 1.7 (Hacked for Firefox 2.0)
  • Ouvrez le fichier téléchargé avec Firefox, installer l'extension et redémarrer Firefox
  • Allez dans le menu Outil/Modules complémentaires puis Extensions/Firesomething/Options
  • Supprimez tous les noms et préfixes des fournisseurs
  • Tapez « Microsoft » puis cliquez sur ajouter
  • Tapez « Internet Explorer » puis cliquez sur ajouter
  • Décochez la case « Use the same generated name in...  » puis cliquez sur OK.
  • Fermez la fenêtre des extensions

[Via John Haller]

Architectures orientées services : les briques SOA se mettent en place

Pour en savoir plus sur ce dossier du numéro 1891 de 01 Informatique du 9 février 2007 (page 40) :
- le modèle de référence SOA promu par l'Oasis, dont la version 1 a été approuvée en 2006,
- un portail d'informations très complet sur les architectures orientées services,
- le livre “ Service Oriented Architecture for Dummies ”, par Judith Hurwitz, Robin Bloor, Carol Baroudi et Marcia Kaufman (2006), éditeur Wiley.

E-marketing 2007

Du 12 au 13 février à Paris (Cité des Sciences et de l'Industrie)
Internet capte aujourd'hui 10% des budgets marketing des entreprises. Comment mieux investir en ligne et répartir son budget ? Comment suivre et optimiser ses campagnes ? Ce nouveau forum à destination des professionnels du e-commerce et du e-marketing proposera, à l'occasion de 80 conférences gratuites et des interventions de 250 témoins, toutes les techniques de promotion, d’acquisition et de fidélisation propres à l'e-marketing. Ses outils (liens sponsorisés, bannières, e-mailing…), ses stratégies (référencement, affiliation, viral, communautés...), et ses outils de pilotage (performance marketing, outils d'analyse et de gestion en temps réel…). Sans oublier quatre formations payantes : les bases de l'e-mail marketing, réussir ses campagnes d'e-mailing, le référencement dans les moteurs de recherche, et lancer une campagne de mots-clés.
Inscriptions gratuites et obligatoires sur le site de l'évènement.

A lire aussi sur le blog : le billet d'Alain Laidet, commissaire général du forum.

Sommaire du n° 1891, 9 février 2007

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Comment le coaching peut aider les informaticiens (*)

L'informatique est un domaine vaste et complexe, où les défis à relever sont perpétuels. Ecartelés entre une direction informatique à la recherche d'une productivité toujours plus forte et une direction métier rarement satisfaite, parfois les concepteurs,consultants et chefs de projet ont du mal à se situer. L'informaticien finit rapidement par oublier une partie de ses compétences techniques au profit de compétences fonctionnelles ou du management. Le coaching répond à une problématique précise de clarification et de communication. Mieux se situer pour prendre les bonnes décisions, savoir convaincre, expliquer, et passer d¹un discours « codé » à un message clair. Trop souvent encore, les informaticiens s'enferment dans une technicité jargonneuse, et pèchent sur le volet communication et relationnel. Ce qui peut être un frein dans une évolution de carrière. Malheureusement, les informaticiens réclamant à titre personnel un tel soutien, dans le cadre du DIF par exemple, sont rares. C'est dommage. Alors que le concept d'employabilité est sur toutes les bouches, chaque collaborateur doit prendre en main sa réussite personnelle. Il doit fournir de nouvelles compétences, savoir se vendre et acquérir une dimension nouvelle, qui repose sur une « bonne utilisation de soi ». La gestion de carrière est un processus complexe, qui, pour réussir, exige de bien identifier ce que l'on veut, de bien se situer en fonction de l'objectif visé, et de savoir gérer sa démarche avant de passer à l'action. Par un développement personnel et professionnel sur mesure, un coach professionnel peut aider à franchir chacune de ces étapes.
Forum du Munci
(*) Par Pascal Prudent, coach bénévole pour les adhérents du Munci.

Les 10 commandements du e-marketing pour 2007

Avec des millions de Français en ligne, dont une bonne part connectée en haut débit, le web devient un champ d’action incontournable pour les responsables marketing et communication. Mieux : ceux-ci ont découvert que ce media résolvait quantité de points faibles de leurs outils de communication traditionnels. Il est moins dispendieux, il est ultra-ciblé, il autorise des rétro-actions immédiates sur les campagnes en cours, il est ludique à l’infini, il met en relation directe avec le client et, noix de coco sur le gâteau, il peut s’acheter à la performance. Les supports ne facturent que ce qui fonctionne.

Mais ce  media  porte en lui quantités de contraintes : les vecteurs de diffusion sont multiples (liens sponsorisés, bannières, e-mailing, etc.), les stratégies de diffusion très diversifiées (référencement, affiliation, viral, ...) et les outils de pilotage tout aussi indispensables que complexes : « performance marketing », outils d’analyses et de gestion temps réel, etc.

Pour maîtriser ce nouvel espace de communication directe, on retiendra donc une dizaine de principes.

1.Tous les supports tu essaieras. Sur 100 de budget à répartir pour un lancement de produit, quel vecteur privilégier dans sa stratégie e-marketing ? liens sponsorisés, campagnes de bannières, location de bases d’email, campagne d’affiliation ?? Il n’y a pas d’autres alternatives que de tout essayer pour se forger une opinion saine et solide. L’expérience s’acquiert là plus qu’ailleurs par la multiplication des tests.

2.Confiance aux jeunes tu feras. La génération Nintendo pousse aux portes des entreprises. Leur maîtrise du net est une excellente raison de les y faire rentrer. Ils usent de ces nouveaux média comme d’un jeu, une dimension ludique que les vecteurs de communication en ligne leur rendent bien. Autant faire converger toutes ces bonnes énergies sur les nécessaires postes de responsables e-marketing !

3.Les nouvelles technos tu chériras. Les précurseurs de l’email video l’ont constaté : les taux de transformation sont 10 fois plus importants que les emailing classiques. Encore fallait-il le tenter !  Cette logique de l’innovation permanente doit être une seconde nature du e-marketeur.

4.Acquérir tu penseras, mais fidéliser tu n’oublieras pas! Le vaste monde du e-marketing offre quantité de moyens d’acquisition de nouveaux clients. Mais ces mêmes outils, notamment l’emailing, s’affirment comme des vecteurs très solides de fidélisation. Autant ne pas l’oublier.

5.Tenter l’impossible tu éviteras. Le réseau a ceci de magique qu’il amplifie à l’infini les réussites … comme les erreurs. Tout se paie cash en ligne. Et mieux vaut quelquefois tourner 7 fois sa « créa » dans son disque dur que de la proposer sans filet aux internautes.

6.La création tu adoreras. S’il est un savoir-faire à choyer ces prochains mois, c’est bien la création en ligne. Les métiers traditionnels d’agences de communication se dupliquent parfaitement dans ces nouveaux espaces, avec une belle aubaine : le champ de création de ces supports en ligne est infinie. Autant en profiter à plein.

7. La flexibilité tu privilégieras. Nul besoin de s’engager sur des campagnes de 12 mois en ligne : les fluctuations d’audiences, de tendances,  de supports bouleversent sans cesse la donne. Une règle pour contrer ça : constamment préserver sa flexibilité.

8. Te former tu songeras. Avec trois grandes modes par an et 15 renversements de tendances par mois, la flexibilité cérébrale du e-marketeur ne peut s’affirmer qu’accompagnée  de formations fiables et compactes.  Autant consommer son DIF (Droit Individuel à la Formation) intelligemment !

9. Le datamining tu exploreras. L’un des corollaires du « performance marketing », c’est l’explosion des données quanti et quali. L’univers du e-marketeur ne peut s’envisager sans des consoles de collecte, contrôle et comparaison de données. 

10. Les salons, tu visiteras. Car après tout, c’est l’une des meilleures façons de découvrir de nouveaux outils, de nouveaux relais, d’écouter des confrères, de confronter ses opinions et d’avancer vite dans ces nouveaux espaces  du e-marketing !

Alain Laidet
Commissaire général, 1er Forum E-Marketing - Du 12 au 13 février à Paris