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Système d’information géographique : voyage au cœur de la cartographie numérique

Pour en savoir plus sur ce dossier du numéro 1900 de 01 Informatique du 13 avril 2007 (page 38) :

- de nombreux avis et expériences figurent sur le site internet du mensuel spécialisé « SIG La Lettre »,

- le site de l’Institut géographique national catalogue des photos aériennes et des bases de données,

- pour Pages Jaunes, Archividéo a couplé des bases de données de photos aériennes et des annuaires téléphoniques pour un rendu en 3 dimensions de Rennes et Paris.

Sommaire du n°1900, 13 avril 2007

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ECHO DES FORUMS : Distinguer intérim et prestation de services, un objectif majeur

Reprenons le débat où nous l'avons laissé la semaine dernière. Si l'on veut redorer le blason de la prestation de services et des SSII ­ qui se plaignent à intervalles réguliers, et pour cause, de difficultés de recrutements ­, il faut commencer par mieux réglementer la sous-traitance. Ce qui pose la question du prêt de main-d'oeuvre. A défaut, il est certain que nous allons dans une impasse à moyen terme. Le droit du travail doit distinguer plus nettement le travail temporaire et la délégation de personnel dans le cadre de prestations de services. Dans le premier cas, cela ne doit concerner que le remplacement de personnel, le surcroît d'activité ou les travaux saisonniers. Au contraire de la délégation de personnel, qui relève de l'expertise ou des compétences non disponibles chez le client. Seul point commun, les deux sont limités dans le temps. Ils doivent, en effet, n'avoir ni pour objet ni pour effet de pourvoir durablement un emploi lié à l'activité normale et permanente de l'entreprise. Seule la réglementation peut amener les SSII à (re)devenir de vrais fournisseurs de services et surtout d'expertise ­ ce qu'elles sont censées être depuis leur origine ­ et non de simples fournisseurs de main-d'oeuvre. Malheureusement, on trouve encore une multitude de ces sociétés dont le modèle économique s'appuie principalement, voire exclusivement, sur le mode régie. Ce qui en fait bien souvent des entreprises de travail illégal. Une conséquence indirecte, et souhaitable, passera par un rééquilibrage de l'embauche directe des informaticiens dans les DSI. Certaines directions informatiques emploient toujours une majorité de prestataires dans leurs équipes alimentant, de fait, le cercle vicieux.
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