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Sommaire du n° 1915, 7 septembre 2007

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Les dommages collatéraux du diktat des directions achats

La semaine dernière, nous avons vu que la mainmise des directions achats dans les grands comptes et la structuration qui s’ensuit – ­référencement, contrats cadres… – conduisent parfois à des résultats ­inverses de ceux escomptés. Avec une préférence marquée pour le moins-disant plutôt que le mieux-­disant. Cette stratégie du « perdant-perdant » provoque également des dommages ­collatéraux. Premiers à en pâtir, les seniors. Pour eux, se placer comme indépendants deviendrait la solution sine qua non afin de continuer à travailler. Bien qu’indexé sur leur degré d’expertise, le montant de leurs honoraires peut se révéler un handicap pour passer les fourches caudines des directions achats. Ils doivent alors se soumettre au jeu de la sous-traitance en cascade, où chaque intermédiaire – la SSII référencée, mais parfois aussi la SSII sous-traitante – prélève de 20 à 30 %. Au final,le freelance qui a fait tout le boulot ne perçoit que la moitié du prix facturé. Un comble, pour ces ­seniors qui ont fait le choix de l’indépendance pour couper les ponts avec le monde des SSII. Les petites sociétés de services qui misent sur la qualité peuvent être aussi le dindon de la farce. Nombre d’entre elles, n’étant pas spécialisées dans un ­domaine d’expertise, ont dû déposer le bilan pour ne pas avoir su adapter leur structure ou se regrouper avec d’autres sous forme de GIE. Des SSII moins scrupuleuses sont ­capables de présenter le profil ad hoc, puis de le retirer une fois le ­contrat signé pour mettre un salarié moins compétent à sa place. Enfin, la course au prix le plus bas peut conduire à un appel à l’offshore. Certaines entreprises vont en arriver à la conclusion que, les Français étant chers et pas suffisamment ­compétents, autant franchir le pas, et délocaliser.
Forum du Munci

Collectivités territoriales : grande enquête sur les systèmes d'information

A partir du 30 août
Vous êtes DSI ou directeur général d’une collectivité locale ? Participez à la 5ème enquête sur les systèmes d'information dans les collectivités territoriales, réalisée par le pôle Collectivités Territoriales de Mazars, en partenariat avec 01 Informatique, La Gazette des Communes, l'AMGVF, le Coter Club, l'AATF et l’ANDGDGARD. Ses objectifs : tout d'abord établir un état des lieux des technologies, des projets en cours et des budgets consacrés aux SI, avec un focus sur les projets relatifs à l'e-collectivité et à la dématérialisation des échanges. Il s'agira également d'identifier les impacts de l'évolution du SI sur les organisations et les modes de fonctionnement. Et enfin, d'identifier les différentes stratégies mises en œuvre par les collectivités et les différents positionnements des DSI, et pour quelle gouvernance.

Cliquez ici pour répondre au questionnaire.